Descriptif de la formation IA pour Product Owner et Product Manager
- Cette formation de deux jours permet aux Product Owner et Product Manager d’intégrer concrètement l’intelligence artificielle dans leurs pratiques produit.
- Elle met l’accent sur le prototypage rapide, la priorisation par la valeur et l’aide à la décision produit.
- Les participants apprennent à exploiter l’IA pour cadrer un produit, analyser un existant et structurer un MVP.
- La formation aborde l’ensemble du cycle produit : idée, personas, parcours utilisateurs, prototype, tests et confrontation au marché.
- Les stagiaires repartent avec des livrables directement exploitables et une compréhension claire de quand et comment utiliser l’IA au service du métier produit.
Objectifs
- Exploiter l’IA pour accélérer le cadrage produit : prototypage rapide, validation fonctionnelle et tests utilisateurs en amont du développement
- Utiliser l’IA comme outil d’aide à la décision produit : priorisation des personas, définition du MVP, arbitrage du scope fonctionnel
- Analyser et comprendre un existant grâce à l’IA : reverse engineering fonctionnel, architecture et usages réels
- Identifier les opportunités et limites de l’IA dans un contexte produit et métier, et choisir quand l’utiliser (ou non)
- Mobiliser l’IA pour les activités clés du Product Management : veille concurrentielle, pricing, études de marché et projections business
Public
- Product Owner
- Product Manager
- Responsable produit
- Chef de projet produit
Pré-requis
- Expérience en gestion de produit
- Accessible sans compétences techniques avancées en développement
Télécharger le programme de formation IA pour Product Owner et Product Manager
Durée
2 jours
Choisissez votre formation IA pour Product Owner et Product Manager
- Inter ou intra entreprise
- Formation en présentiel ou à distance
-
Formation non éligible au CPF
| Formation | Lieu | Date début | Date fin | Durée (h) | Tarif (€ HT) | Description | ID de l'entrée | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Formation | Lieu | Date début | Date fin | Durée (h) | Tarif (€ HT) | Description | ID de l'entrée |
Plan de la formation IA pour Product Owner et Product Manager
Contexte IA
- Le vocabulaire de l’IA
- Les LLM
- Les acteurs du marché
- Les principaux outils
- Comment l’IA bouleverse nos acquis et les rôles produits
Les outils IA pour le produit
- IA générative pour le produit (texte, code, design)
- IA générale ou IA spécialisée ?
- Assistants de prototypage (no-code ou IDE)
- Quand et quels outils utiliser, les limites et contraintes
- IA partagée vs IA locale ?
Création d’un produit assisté par l’IA
- De l’idée au prototype : les étapes clés
- Formuler le besoin et le contexte
- Fixer les limites et les contraintes
- Clarifier les objectifs business et le cycle de vie
- Vision produit globale
Personas & parcours utilisateurs
- Identifier les personas et les prioriser
- Définir les parcours par personas
- Préparer les profils utilisateurs
- Définir le produit du point de vue des usages
Contraintes de développement
- Importance du plan de développement
- Choix des technologies d’implémentation
- Choix des outils de développement
- Définition du MVP (limites, stubs, fonctionnalités)
- Gestion des versions et des évolutions
- Gestion de la documentation
- Cadre de développement du prototype
- AI Act, confidentialité, RGPD
Prototypage du produit avec l’IA
- Utilisation de l’IA pour prototyper
- Utilisation de l’IA pour analyser un produit existant
- Mise en place de l’environnement
- Prompting intégrant les contraintes
- Génération d’un prototype fonctionnel
- Tests, détection et traitement des problèmes
- Gestion des itérations (re-générer, modifier, corriger)
- Gestion de versions multiples
- Génération de la documentation et diagrammes
Déploiement et diffusion du prototype
- Solutions techniques de déploiement
- Figer une version du prototype
- Invitation des testeurs
- Recueil et traitement des retours utilisateurs
- Mise en place d’A/B testing
Le prototype face au marché
- Recherche d’outils équivalents
- Analyse des forces et faiblesses
- Analyse du pricing
- Élaboration d’un prévisionnel simplifié
Exercices et livrables
- Chaque participant travaille sur son propre sujet (choisi parmi une dizaine de projets proposés ou issu de son contexte professionnel) et suit l’intégralité du fil de la formation : idée → personas → MVP → Prototype → Tests & marché
- Livrables : Fiche produit cadrée, personas et parcours utilisateurs, définition du MVP, prototype fonctionnel, documentation et diagrammes, analyse marché et pricing simplifié
Les points forts d’OPCoach pour les formations en Intelligence Artificielle
- OPCoach s’appuie sur une expertise logicielle construite sur le terrain, avec plus de 20 ans d’expérience dans le développement de solutions open source et la conception d’outils métiers utilisés en production.
- Depuis début 2024, l’intelligence artificielle est intégrée de manière intensive dans les projets OPCoach, notamment à travers les pratiques de Vibe Coding, l’analyse d’existants, la refactorisation de code et la génération de tests.
- Les formations IA sont directement issues de ces usages réels, avec des contenus centrés sur des situations concrètes rencontrées par les développeurs, les équipes techniques et les responsables produit.
- OPCoach développe également des agents d’intelligence artificielle intégrés à ses outils métiers, offrant une vision pragmatique et opérationnelle de l’IA, loin des approches purement théoriques.
- Depuis plus de 15 ans, OPCoach accompagne et forme des professionnels en entreprise, avec une pédagogie orientée pratique, des exercices guidés et des livrables immédiatement réutilisables.
Tarifs HT
- Inter Entreprises : 1500 € HT (2 jours)
- Intra Entreprise et sur mesure : nous consulter
Conditions d’accès à la formation
- Délai : de 2 mois à 1 semaine avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués et des disponibilités (Voir Conditions générales de vente)
- Inscription sur le site OPCoach (mot de passe sur demande) pour connaitre le stagiaire, son environnement professionnel, sa fonction, ses attentes et pour évaluer et analyser ses pré-requis avant l’entrée en formation
Accessibilité aux personnes handicapées
Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter.
Modalités pédagogiques et Effectif
Cette formation a lieu en présentiel avec 1 à 8 participants ou à distance jusqu’à 4 participants.
Lieu de formation
- La formation inter-entreprises se déroule dans les locaux de la société InterIndep au 2 Impasse Michel Labrousse 31100 Toulouse. La salle de formation louée est accessible en transport en commun, en voiture et dispose d’un parking. Deux restaurants se situent à proximité ainsi qu’un hôtel. Un espace détente permet de consommer des boissons froides ou chaudes lors des pauses. Toutes ces installations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
- La formation intra-entreprise se fait prioritairement dans l’entreprise. Les conditions d’accueil de la formation seront validées en amont.
- La formation à distance se fait avec l’outil zoom et peut être organisée en inter ou en intra entreprise.
Méthodes pédagogiques
Alternance de cours et d’exercices réalisés sur machine individuellement. Partage et discussion des différents résultats obtenus.
Moyens pédagogiques
- En présentiel : salle de formation avec vidéoprojecteur, tableau, wifi haut débit, classeur de formation remis au stagiaire
- A distance: internet haut débit, webcam, logiciel zoom (gratuit), support de cours en pdf envoyé au stagiaire.
- Un poste de travail par stagiaire. Installation des logiciels en séance.
Encadrement pédagogique
Olivier Prouvost, DEA Informatique, expert et formateur open source reconnu depuis plus de 20 ans, développeur de solutions IA pour optimiser les PME, speaker dans des conférences internationales, committer Eclipse, fondateur d’OPCoach, organisme de formation certifié Qualiopi depuis 2020, certifié formateur et consultant expert ICPF & PSI.
Evaluation de l’apprentissage
Evaluation continue par réalisation des différents exercices aboutissant à la réalisation d’un prototype fonctionnel.
Reconnaissance
Attestation de compétence fournie au stagiaire.
Evaluation de satisfaction
- En fin de formation le stagiaire remplit une évaluation et participe à un tour de table pour recueillir les remarques.
- Le stagiaire bénéficie d’une garantie illimitée par email, lui permettant de poser les questions pratiques relatives à la formation.
- A 3 mois ou après l’application en entreprise, un questionnaire est rempli par le stagiaire pour suivre son utilisation pratique.
